SEO团队可大可小，一般来说，分工细一点的话，至少需要SEO优化人员一名，美工一名，网站编辑/文案一名，外链专员一名，主管一名。
1、打造一个SEO团队首先需要有一个对SEO工作公分了解，并且所有工作都经历过的领队来指挥。
2、需要带领团队人员充分了解该网站所需要优化事项，并且心理有一定的预期与计划和目标！3、根据员工能力偏好以及工作经验分配其工作事项，如果需要重新招聘，需要SEO经理亲自面试，（因为做SEO时间长的有经验的SEO一眼就可以看出面试者工作经历与经验符不符合）！4、SEO分为站内与站外，站内优化比较固定，一般是以死链、图片属性、友情链接、内联交互、文章更新等为主，如无突发事项站内比较稳定！5、站外以外链推广渠道发布等工作为主，分配工作的员工要有一些自己的外链资源，以前公司发布哪些平台，效果怎么样，作用是什么！6、团队重点还是相关负责人，因为他心中要有一条主线，要有一个明确的计划，根据计划分配工作！
Seo主管作为一名合格的seo主管，应该可以负责公司seo统筹管理工作。
Seo目标的制定以及相关工作内容的分配和链接策略。
作为seo主管，应该具备较高的水平，能够掌握搜索引擎的工作原理、优化的原理和方法、还要了解网站建设、代码编写等等。
页面优化人员负责调整页面的标题、关键词、描述，以及关键词的分布，调整内部链接、Tags等等。
内容编辑人员提高用户体验是seo的一个重要标准，因此网站本身应具有良好的内容。
内容编辑负责网站内容的扩充，以提高用户体验为目标。
外链建设人员外链对于网站来说同样重要，作为外链人员，应负责友情链接的交换，社会化媒体网络上的推广，论坛博客的维护。
技术人员依照seo主管制定的网站架构，对网站的内部结构、URL、404转向以及页面代码进行修改，致力于打造一个对搜索引擎有亲和力的优质网站。
根据公司规模的不同，seo团队也是可大可小，不过上述的工作任务还是不变的，只要把上述工作统统做好，网络优化必定能够取得不错的效果。
首先SEO主管，下面再配编辑人员，外链人员，根据网站优化的强度来配备数量，最好是这些人都会使用站长工具做检测网站的相关数据，及时检测，以便自己的工作开展
